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      新聞動態(tài)
      藥監(jiān)體制改革走向揣測

              在7月初的十二屆全國人大常委會第二十一次會議上,專題審議了張德江委員長所作的關(guān)于檢查《食品安全法》實施情況的報告。 張德江在報告中指出,2015年以來,部分市縣將新組建的食品藥品監(jiān)管部門與工商、質(zhì)檢、物價等部門合并為“多合一”的市場監(jiān)管局。這一方面有利于精簡機構(gòu),整合行政執(zhí)法力量;但是,另一方面也有些地方弱化了食品安全監(jiān)管職能。

              汪洋副總理在上述人大常委會會議上,回應與會者有關(guān)食品安全監(jiān)管工作的問詢時,明確表示要爭取拿出辦法, 推動地方盡快理順體制機制。有代表委員在此次會議的審議中,提出了食品藥品監(jiān)管機構(gòu)應實行垂直管理的建議,以防止地方保護和職權(quán)交叉亂象,增強制度的統(tǒng)一、權(quán)威與尊嚴。

              在此次人大常委會會議之前,國家食藥總局舉行半年工作座談會。畢井泉局長在會議講話中,專題論述了藥監(jiān)體制改革問題。畢井泉介紹目前各地食品藥品監(jiān)管機構(gòu)現(xiàn)狀時說,近兩年來,地方推行“三合一”、“多合一”市場監(jiān)管綜合執(zhí)法越來越多,基層食品藥品監(jiān)管機構(gòu)飄搖不定、隊伍人心波動,監(jiān)管工作面臨重大挑戰(zhàn)。食品藥品監(jiān)管機構(gòu)要統(tǒng)一、力量要加強、隊伍要專業(yè)、事權(quán)要清晰。

              上層的幾大動作,對各地已經(jīng)完成的、還在進行的乃至幾次三番處于翻燒餅狀態(tài)的藥監(jiān)體制改革影響頗大。下一步路到底會怎么走下去?即使上面出臺明確意見,能不能實現(xiàn)預期目標?食藥監(jiān)管系統(tǒng)似乎仍然“懸”著,機構(gòu)懸著,大家的心也都懸著。筆者不揣谫陋,就藥監(jiān)體制改革走向作如下揣測,請同道批評。

              職能設(shè)置不利于實施垂直管理

              盡管在全國人大常委會會議上,有代表委員提出了藥監(jiān)實施垂直管理的建議,但根據(jù)目前藥監(jiān)機構(gòu)的職能設(shè)置,改變分級管理的現(xiàn)狀是有困難的。

              自從本輪政府機構(gòu)實施后,食品藥品監(jiān)管機構(gòu)的職能得到擴充,除了承擔原有的藥品、醫(yī)療器械監(jiān)管職能外,還全面接手食品(含保健食品)、化妝品監(jiān)管職能。尤其是食品生產(chǎn)、流通和餐飲服務環(huán)節(jié)監(jiān)管職能歸并由藥監(jiān)部門履行后,自上而下的監(jiān)管任務增加較多,監(jiān)管力量與監(jiān)管要求嚴重不相匹配。國務院提出的關(guān)于地方食品藥品監(jiān)管體制改革意見,要求參照國家食品藥品監(jiān)管總局的模式實施改革,但未能順利推進,有的地方還經(jīng)歷了多次反復。

              之所以地方藥監(jiān)體制改革未能實現(xiàn)預期目標,職能配置是一個關(guān)鍵因素。食品監(jiān)管職能的歸并,有利于實施對食品全鏈條的統(tǒng)一管理,但也存在弊端。首先是人力配備受阻。由于基層食品監(jiān)管工作涉及面廣、工作量大,需要增加較多的監(jiān)管力量,而原來期望從工商、質(zhì)檢、衛(wèi)生等部門劃轉(zhuǎn)編制與人員的方案,實施起來并不順暢,很多地方僅象征性的劃轉(zhuǎn)了少量編制,根本上無法滿足監(jiān)管需要。所謂的“三合一”、“N合一”就是在這樣的背景下產(chǎn)生的。其次,由藥監(jiān)部門承擔餐飲服務安全監(jiān)管并非最佳選項。餐飲企業(yè)數(shù)量多、層次參差,其監(jiān)管的專業(yè)特點主要涉及公共衛(wèi)生領(lǐng)域。一旦遭遇餐飲服務的群體性食品安全事件,相關(guān)的流行病學調(diào)查與醫(yī)療救護等,均系衛(wèi)生部門職責。完整的衛(wèi)生監(jiān)督與服務體系,對餐飲環(huán)節(jié)監(jiān)管可以說是輕車熟路,而由藥監(jiān)機構(gòu)來做這些工作,就會面臨諸多困難,有時甚至是事倍功半。第三,機構(gòu)整合過程曲折。本輪省以下藥監(jiān)體制改革本來是要求在地方政府機構(gòu)改革之前進行的,但在大部分地區(qū),過程多有反復。即使推進的比較快捷的地方,后期在“大環(huán)境”之下,也出現(xiàn)了翻燒餅現(xiàn)象。“N合一”物理整合易,化學融合難。幾個部門各有自己的工作流程和法律規(guī)范,工作性質(zhì)存在差異。組合之后,運行并不十分流暢。

                由于職能配制方面存在監(jiān)管面過寬、需要基層政府協(xié)調(diào)統(tǒng)籌工作較多以及機構(gòu)編制等方面的因素,與垂直管理的精干、效能要求不相一致,分級管理在一段時期還會延續(xù)。

              “N合一”拆分的可能性

               5月5日,內(nèi)蒙古自治區(qū)政府在“關(guān)于全面貫徹落實‘四有兩責’切實做好食品藥品監(jiān)管工作的意見”(內(nèi)政辦發(fā)【2016】51號)中指出,要進一步改革完善食品藥品監(jiān)管體制,確保食品藥品安全監(jiān)管工作的獨立性、專業(yè)性和系統(tǒng)性。盟市食品藥品監(jiān)管機構(gòu)未獨立設(shè)置的,要在2016年6月底前將食品藥品監(jiān)管職能和機構(gòu)分離出來,獨立設(shè)置食品藥品監(jiān)督管理局。綜合設(shè)置市場監(jiān)管機構(gòu)的,要加掛食品藥品監(jiān)管局和食品藥品安全委員會辦公室兩塊牌子。

                 6月15日,內(nèi)蒙古通遼市食品藥品監(jiān)管局從市場監(jiān)督管理委員會劃出并掛牌。據(jù)媒體披露,當天,通遼市各旗縣(市、區(qū))同步舉行揭牌儀式。內(nèi)蒙古藥監(jiān)改革相關(guān)訊息很快在各地引起反響。“N合一”的體制會不會面臨反復?不但藥監(jiān)系統(tǒng)關(guān)心,工商、質(zhì)監(jiān)等部門也同樣關(guān)注。

                筆者認為,食品藥品監(jiān)管體制改革走到今天,毀譽參半,但這種局面是諸多因素作用的結(jié)果。在影響因素沒有或者不可能消除的情況下,要改變這種局面,同樣會面臨許多困難。

      綜合研判各方面的“態(tài)度”,國家和省級層面藥監(jiān)機構(gòu)的獨立設(shè)置不存在疑義,個別地方組建了市場和質(zhì)量監(jiān)督管理委員會,其中的食品藥品監(jiān)管職能會不會被要求獨立出來,則取決于高層的決斷。

                 地市級藥監(jiān)機構(gòu),目前仍然保持了80%以上的獨立設(shè)置,這種體制將不會改變。上層的態(tài)度很明確,地市層級的食品藥品監(jiān)管機構(gòu)應當堅持獨立設(shè)置。沒有搞“N合一”的地方,不用擔憂機構(gòu)分合存在變數(shù)。至于已經(jīng)實施“N合一”地市局,從綜合設(shè)置的市場監(jiān)管機構(gòu)分列出來的可能性較大,并且極有可能在短期內(nèi)要求實施到位。

                 縣級綜合設(shè)置市場監(jiān)管機構(gòu)的,再行拆分獨立設(shè)置藥監(jiān)機構(gòu)的可能性較小,但凡未加掛“食品藥品監(jiān)管局”牌子的,均會被要求掛上。目前仍然保持獨立設(shè)置的縣級藥監(jiān)機構(gòu),如果職能尚未歸并,仍有可能繼續(xù)獨立一段時間;如果食品監(jiān)管職能已經(jīng)調(diào)整,獨立設(shè)置會面臨人力與監(jiān)管任務不匹配的矛盾,還是會有可能走合并之路,當然無論怎么合并,都會保留“食品藥品監(jiān)管局”招牌。

                 未來預測

                 食品藥品監(jiān)管體制在經(jīng)歷此輪動蕩后,將來會有怎樣的變化?比如,下一屆政府會不會再來一次藥監(jiān)體制改革?

                 鑒于食品藥品監(jiān)管與民生的高度關(guān)聯(lián)性以及全社會對食品藥品安全的高度關(guān)注性,食品藥品監(jiān)管體制改革遇到的困難和問題并沒有最終得到解決,因此,藥監(jiān)改革還會繼續(xù)。

                 至于怎么改?與以下幾個方面因素應該密切相關(guān):一是國家對市場監(jiān)管體制的改革。在國務院機構(gòu)層面,工商與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門是否實施合并,對藥監(jiān)機構(gòu)下一步的走向是有影響的。目前,尚未看到更多這方面的信息。如果仍然維持目前幾個部門的分設(shè)框架,省級及其以下的機構(gòu)保持暫時平衡穩(wěn)定的可能性就比較大。

                 二是現(xiàn)行體制的監(jiān)管效果。如果經(jīng)過這一次階段性的整合,基層機構(gòu)的運行能夠逐漸順暢,效果效率得到提升,監(jiān)管效果也有比較好的體現(xiàn),那么,現(xiàn)行體制就有可能保持穩(wěn)定,不會再有大的波動。如果仍然運行不暢,乃至于食品藥品監(jiān)管不良事件頻發(fā),監(jiān)管效果不佳,就不能排除會對體制大動干戈。

                  三是事權(quán)劃分的適度調(diào)整。在頂層設(shè)計過程中,會對各個層級食品藥品監(jiān)管部門的事權(quán)進一步明晰與細化。尤其是對藥品監(jiān)管相關(guān)職能,會采取多種形式的“集中與統(tǒng)一”。新藥研發(fā)監(jiān)管與品種審批職能將主要由食藥總局負責。對藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,尤其是高風險產(chǎn)品的生產(chǎn)監(jiān)管,省級藥監(jiān)部門將會承擔更多責任。對于藥品經(jīng)營與使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管,將以市、縣基層機構(gòu)為主,并且基層承擔的藥品相關(guān)監(jiān)管職能,將以縣級機構(gòu)(不包括分支機構(gòu))為主、甚至集中于縣級機構(gòu)履行。

                 四是建立相對獨立的專業(yè)化藥品監(jiān)管體系。建立這個體系的難度相對較小,波及面較窄,涉及的行政資源也比較少。國家會不會在這方面有所動作,則取決于多方面因素的協(xié)同。將藥品、醫(yī)療器械以及保健食品、化妝品的監(jiān)管,建立一套專業(yè)化體系是有必要的,并且監(jiān)管效能會得到明顯提升。待條件成熟時,實施垂直管理體制的難度也比較小。


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